L’acheteur Schneider Electric choisit les meilleurs fournisseurs, négocie au mieux des intérêts du Groupe, discute des qualités d’un produit ou d’un système de fabrication. Des missions qui requièrent des compétences tant techniques que commerciales.
• Ses sources d’information.
Au fait de toutes les innovations technologiques dans son secteur d’activité, l’acheteur compulse énormément de documentation. Outil indispensable, Internet lui permet à la fois de s’informer, communiquer et passer des appels d’offre en ligne.
Mais c’est en interne qu’il trouve sa principale source d’information. Il collabore étroitement avec les services de production et avec les demandeurs pour définir les besoins et cibler produits et services à acquérir.
• Son principal outil commercial : un carnet d’adresses pertinent.
L’acheteur sélectionne ses fournisseurs en fonction d’une grille de critères rigoureux. Parmi eux, la qualité des produits, le respect des délais fixés, les conditions financières accordées mais aussi le respect de l’éthique dans les process de travail.