Parcours

J’ai 31 ans, je suis brésilienne et je travaille au sein des Ressources Humaines de Schneider Electric. J’ai décroché un diplôme de gestion d’entreprise puis je me suis spécialisée en ressources humaines avant d'obtenir un MBA au Brésil. C’est dans ce domaine que j’ai décidé de construire ma carrière. Pour moi, travailler et vivre dans différents pays constitue une occasion unique d’enrichir mon expérience, à la fois professionnelle et personnelle. En toute logique, j’aime occuper mes moments de loisirs à voyager, rencontrer des gens et me promener dans Paris, "une ville magique !".

En toute franchise, je n’avais jamais entendu parler de cette entreprise. Je suis tombée sur une offre que Schneider Electric avait publiée sur l’intranet de l’école de commerce où j’effectuais mon MBA. Cette offre d’emploi était proposée dans le cadre du programme Marco Polo, car il s'agissait de travailler en France. J’ai fait quelques recherches sur cette entreprise avec des amis ingénieurs qui m’ont tous dit que Schneider Electric était une très bonne entreprise. Pour moi, c’était l’occasion de réaliser mon rêve : avoir une carrière internationale. Une des raisons pour lesquelles j’avais accepté mon deuxième poste dans ma précédente entreprise était la perspective de projets RH avec d’autres pays d’Amérique du Sud et l’opportunité de participer à des groupes de travail internationaux, au siège social situé aux Etats-Unis. Aujourd’hui, Schneider Electric m’offre une ouverture internationale encore plus grande, et des défis à la hauteur de mes ambitions. Je ne me limite plus à l’Amérique du Sud !

Je pense que j’ai été retenue grâce à ma spécialisation en ressources humaines et à mon expérience internationale, mais aussi en raison de ma formation et de ma forte motivation pour bâtir une carrière dans les ressources humaines.
Je suis maintenant responsable des ressources humaines pour la direction opérationnelle internationale et ibérique (IIOD, International and Iberian Operation Division). Mon rôle est de définir et d’appliquer les actions appropriées pour attirer et recruter de nouveaux talents pour cette direction, en fonction des besoins de chaque pays. Pour cela, je suis amenée à gérer des projets de recrutement et d’évaluation, l'un d'entre eux étant le programme Marco Polo, et à collaborer directement avec les DRH de différents pays d’Amérique du Sud, d’Afrique, du Moyen-Orient, d’Espagne et du Portugal. C’est très intéressant car chaque pays a sa propre culture, organisation et un niveau de développement différent en matière de gestion des ressources humaines : certains ont des processus très sophistiqués, d’autres n’en sont qu’aux balbutiements.

A mon sens, la principale différence avec les autres entreprises est la taille et la complexité ! Si je compare avec la première entreprise pour laquelle j’ai travaillé, le marché sur lequel Schneider Electric opère est beaucoup plus complexe : nous travaillons essentiellement dans la distribution électrique et les automatismes & contrôle, ce qui nous amène à traiter beaucoup de projets et de produits différents, pour de nombreux clients et dans des secteurs très variés. De plus, nous sommes une entreprise véritablement internationale, présente dans 130 pays. Par exemple, le département Ressources humaines d’IIOD compte 11 personnes de 6 nationalités différentes : 4 françaises, 2 espagnoles, 1 portugaise, 1 algérienne, 1 colombienne, 1 argentine et 1 brésilienne (moi-même). Et nous faisons du bon travail ensemble !

Schneider Electric s’investit énormément dans différents programmes destinés aux jeunes diplômés (stages, formation Marco Polo, etc.) et offre des postes intéressants pour des débutants. Notre entreprise propose un large éventail d’opportunités, dans de nombreux domaines de compétence et dans différents pays, ce qui facilite beaucoup la formation et le développement professionnel. C’est une entreprise où il est réellement possible de construire une carrière intéressante, surtout si l’on souhaite lui donner une dimension internationale !